大型洗衣設(shè)備介紹作為世界工廠的中國，卻是在2014年10月李克強(qiáng)總理訪德，宣布兩國將開展“工業(yè)4.0”合作后迅速成為中國產(chǎn)學(xué)研界的熱詞，舉國上下一方面普及探究何為“工業(yè)4.0”，一方面思考辯論中國制造的未來路徑。
“對照德國的愿景，中國在精心謀劃4.0的時(shí)候還須著力打造工業(yè)3.0，甚至不得不去補(bǔ)2.0的欠賬，這是中國的國情。” 大型洗衣設(shè)備介紹工信部原部長李毅中的描述真實(shí)而無可回避，這正是中國要追逐工業(yè)4.0必須面對的現(xiàn)實(shí)情境。
大型洗衣設(shè)備介紹相較于有著百年的制造業(yè)積淀和經(jīng)驗(yàn)傳承的歐美國家，中國制造大多處于2.0階段。海爾集團(tuán)董事局主席張瑞敏認(rèn)為海爾仍處于2.0階段。從2.0到實(shí)現(xiàn)4.0，將會是極大的挑戰(zhàn)。那么，囿于中國國情，更適合中國的工業(yè)4.0形態(tài)究竟是什么？上海工業(yè)洗衣機(jī)介紹誰又會成為這場變革大潮的領(lǐng)頭羊？如何理性看待工業(yè)4.0時(shí)代作為勞動者的“人”的角色？
大型洗衣設(shè)備介紹這場關(guān)于工業(yè)4.0的深入反復(fù)討論，既是自上而下的，同時(shí)也是自下而上的——作為市場中更活躍的因子，大小不一的企業(yè)們紛紛尋找屬于自己的工業(yè)4.0之路。本刊走訪了通用電氣、寶鋼集團(tuán)、滬東船廠以及名不見經(jīng)傳的初創(chuàng)企業(yè)明匠，試圖還原它們各自切入工業(yè)4.0的路徑以及在進(jìn)程中的思考。
大型洗衣設(shè)備介紹事實(shí)上，工業(yè)4.0絕非技術(shù)層面的革新，更是關(guān)乎全球制造業(yè)話語權(quán)的爭奪，關(guān)乎工業(yè)意識形態(tài)的競爭。水洗廠設(shè)備介紹工業(yè)4.0是工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系在信息技術(shù)的催化下自我完善和發(fā)展的必然產(chǎn)出。信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)只是“術(shù)”，工業(yè)的“產(chǎn)業(yè)邏輯”“行業(yè)的體系和標(biāo)準(zhǔn)”才是核心。